Den 23. Februar 2023 huet d'Gestioun vun eiser Fabréck eng Iwwerraschungsinspektioun vun eisem 5S Management System gemaach.Dës Inspektioun gouf vun de Chefe vu verschiddenen Departementer gemaach, déi all Aspekter vun der Fabréck iwwerpréift hunn.Dëst ass eng kloer Indikatioun fir d'Wichtegkeet déi eis Fabrik op d'Gestioun vun der Produktqualitéit an der Produktiounseffizienz leet.
D'5S Management Method ass eng populär Qualitéitskontroll Approche déi a Japan staamt.Et baséiert op fënnef Prinzipien déi entwéckelt sinn fir d'Organisatioun an d'Effizienz vun der Aarbechtsplaz ze verbesseren.Déi fënnef Prinzipien sinn Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain.D'Zil vun der 5S Management Method ass d'Produktioun méi sécher ze maachen, Accidenter ze reduzéieren, d'Produktioun méi uerdentlech ze maachen an de Komfort vum Aarbechtsëmfeld ze verbesseren.
Wärend der Iwwerraschungsinspektioun hunn d'Cheffe vu verschiddenen Departementer all Gebidder vun der Fabréck iwwerpréift, dorënner de Produktiounsbuedem, Lagerhaiser, Büroen a gemeinsame Beräicher.Si hunn all Gebitt evaluéiert baséiert op de fënnef Prinzipien vum 5S Management System.Si hu gepréift fir ze kucken ob all Material an Handwierksgeschir richteg zortéiert an organiséiert waren, ob alles op der richteger Plaz war, ob den Aarbechtsberäich propper a fräi vu Clutter war, ob Standardprozeduren op der Plaz waren, an ob dës Norme gehale goufen.
D'Inspektioun war grëndlech, an d'Resultater waren encouragéierend.D'Cheffe vun den Departementer hu festgestallt datt d'5S Managementmethod an der ganzer Fabréck gefollegt gouf.Si hunn erausfonnt datt all Beräicher vun der Fabréck gutt organiséiert, propper a fräi vu Knascht waren.All Tools a Material goufen zortéiert an op hir richteg Plaz gesat.Standard Prozedure goufen gefollegt, an dës Norme goufen nohalteg.
D'5S Management Method huet vill Virdeeler.Duerch d'Ëmsetzung vun dëser Method kënne mir de Risiko vun Accidenter a Verletzungen reduzéieren.Dëst ass well alles op senger richteger Plaz ass, an d'Mataarbechter wësse wou se d'Tools an d'Materialien fannen déi se brauchen.D'Aarbechtsberäich ass propper a fräi vu Clutter, wat d'Risiko vum Ausfall a Falen reduzéiert.Andeems mir de Risiko vun Accidenter reduzéieren, kënne mir eis Aarbechtsplaz méi sécher a méi produktiv maachen.
En anere Virdeel vun der 5S Management Method ass datt et d'Produktioun méi uerdentlech mécht.Andeems Dir alles op senger richteger Plaz hutt, kënnen d'Mataarbechter méi effizient schaffen.Si kënnen d'Tools an d'Materialien fannen, déi se brauchen séier, wat d'Downtime reduzéiert an d'Produktivitéit verbessert.Wann d'Aarbechtsberäich propper a fräi vu Knascht ass, kënnen d'Mataarbechter méi einfach ronderëm bewegen, wat och d'Produktivitéit verbessert.
Schlussendlech verbessert d'5S Management Method de Komfort vum Aarbechtsëmfeld.Wann den Aarbechtsberäich propper a gutt organiséiert ass, ass et méi agreabel fir ze schaffen. Dëst kann zu enger Erhéijung vun der Aarbechtszefriddenheet an enger verbesserter Moral vum Mataarbechter féieren.Duerch d'Ëmsetzung vun der 5S Management Method kënne mir eng Aarbechtsplaz kreéieren déi sécher, effizient a komfortabel ass.
Zum Schluss war d'Iwwerraschungsinspektioun vun eisem 5S Management System e Succès.D'Cheffe vun den Departementer hu festgestallt, datt d'5S-Gestiounsmethod duerch d'ganz Fabréck gefollegt gouf, an datt all Beräicher vun der Fabréck gutt organiséiert, propper a fräi vu Clutter waren.Duerch d'Ëmsetzung vun der 5S Management Method kënne mir eis Aarbechtsplaz méi sécher, méi produktiv a méi komfortabel maachen.
Post Zäit: Apr-24-2023
